Sức mạnh Huawei trên nền tảng chiến lược R&D

Ông Scott Sykes, Phó chủ tịch phụ trách truyền thông của Huawei cho biết, vào những năm 70 của thế kỷ trước, khi Thâm Quyến được thành lập, có khoảng 20.000 dân sống tại đây, phần đông trong số họ làm nghề đánh cá. Huawei đã được thành lập năm 1987 tại Thâm Quyến với 100% quyền sở hữu thuộc về Huawei, nói cách khác là 0% sở hữu từ chính phủ Trung Quốc.

Vào thời điểm đó, Trung Quốc chưa có cơ sở hạ tầng viễn thông. Khi đó, hầu như chỉ có 1 trong 100 người ở các thành phố lớn có đường dây điện thoại. Ở nông thôn, chỉ 1/1000 người có đường dây điện thoại. Chính vì thế, có một cơ hội khổng lồ về việc xây dựng cơ sở hạ tầng viễn thông. “Chúng tôi rất may mắn khi khởi đầu vào thời điểm đó, nắm bắt được cơ hội vô cùng to lớn ở Trung Quốc. Huawei bắt đầu với 3.000 thiết bị BTS. Khi đó, chúng tôi mua thiết bị của các nhà cung cấp ở Hồng Kông và bán lại, hoàn toàn chưa có công nghệ riêng. Mặt khác, ở các thành phố lớn đã có những công ty tên tuổi như Ericsson nên Huawei không có cơ hội. Chúng tôi phải khởi đầu ở khu vực nông thôn, các thành phố nhỏ và thị trấn, thị xã”, ông Scott Sykes nói.

Ngay từ đầu thành lập, Huawei nhận ra rằng R&D rất quan trọng cho tương lai của công ty. Trước năm 1995, Huawei quyết định đầu tư cho chiến lược R&D và bước vào lĩnh vực công nghệ truyền thông toàn cầu. Vì vậy, mỗi năm, Huawei đã đầu tư từ 10% doanh thu trở lên cho hoạt động này. Năm 2012, doanh thu của Huawei là 35,4 tỷ USD và lợi nhuận là 2,5 tỷ USD, tăng 33% so với năm 2011. Thế nhưng, năm 2012, Huawei đã đầu tư 4,7 tỷ USD vào hoạt động R&D, chiếm 13% doanh thu của công ty và  tăng 26% so với một năm trước đó.   

Ông Scott Sykes nhấn mạnh rằng, R&D là một nhân tố quan trọng giúp Huawei thành công trên toàn cầu. Trong đó, Huawei đã tập trung nguồn nhân lực tốt cho hoạt động này. “Chúng tôi muốn tìm kiếm những người chuyên nghiệp khắp thế giới. Chúng tôi cần người có tài năng ở nhiều lĩnh vực như: kỹ thuật máy tính, khoa học máy tính, mà không quan tâm họ từ đâu tới. Có thể nói rằng trong 150.000 nhân viên của công ty hiện nay, 50.000 người -  tức là 30% -  không phải người Trung Quốc. Đó là sự khác biệt rất lớn so với 15 năm trước đây khi 100% nhân viên là người Trung Quốc. Hiện nay, 70.000 trong số 150.000 nhân viên của Huawei đang làm R&D”, ông Scott Sykes nhấn mạnh.  

Trong 15 năm, Huawei đã nhanh chóng mở rộng hoạt động không chỉ ở Trung Quốc mà đã vươn tới 140 quốc gia trên khắp thế giới, bao gồm cả Việt Nam. Từ 1997 tới 2005, Huawei đã mở 140 chi nhánh trên toàn cầu. Cùng với đó, doanh thu và lợi nhuận của Huawei tăng lên nhanh chóng. Năm 1999, doanh thu của Huawei là 1 tỷ USD nhưng đến năm 2011 doanh thu của công ty là 35 tỷ USD, cao hơn 35 lần trong vòng chưa đến 15 năm. Khoảng 75% doanh thu, trong số 35 tỷ USD doanh thu năm ngoái đến từ mảng kinh doanh chủ đạo là bán trang thiết bị cho các nhà khai thác viễn thông.

Ông Scott Sykes cho biết: “Trong giai đoạn 10 năm, từ 1995 - 2005, Huawei đã trở thành người đi đầu trong công nghệ truyền thông toàn cầu. Có khoảng 150 mạng 4G LTE trên thế giới và chúng tôi cung cấp thiết bị cho 50% trong số đó. Năm 2005, lần đầu tiên trong lịch sử, doanh thu từ hoạt động kinh doanh ở các nước khác đã nhiều hơn doanh thu của Huawei ở Trung Quốc”.